A l’issue d’une étude de grande ampleur, France compétences publie une 1ère vague de résultats qui portent sur les expériences individuelles de reconversion professionnelle. Elles apparaissent nettement plus variées qu’attendues. Cette étude, qui invalide une vision uniforme et linéaire de la reconversion, ouvre des pistes de réflexion stimulantes.
Des parcours divers, qui témoignent d’un usage variable de la formation et de l’accompagnement.
Les changements de métier ne concernent que 53% des reconversions. Les autres consistant en une promotion au sein de l’entreprise d’origine ou un changement du statut de salarié à celui d’indépendant voire l’inverse. Les temporalités sont également variables. dans plus de la moitié des cas, l’entreprise – initiale ou d’arrivée - sert de cadre au projet de reconversion. Les deux-tiers des personnes en reconversion ont bénéficié d’un accompagnement ; Près de 60 % ont suivi une formation ; Et 15% d’entre elles n’ont recouru à aucun de ces deux leviers.
Des logiques d’engagement dans un parcours de reconversion professionnelle influencées par de multiples facteurs .
L’étude montre que l’insatisfaction professionnelle -liée au contenu du travail ou aux conditions d’emploi- est une dimension omniprésente dans les moteurs de la reconversion. Les résultats révèlent, en outre, que les individus les moins susceptibles d’engager une reconversion sont ceux dont la carrière a été la plus figée au même poste, et qui n’ont bénéficié d’aucune mesure d’entretien de leur employabilité.
Source : www.francecompetences.fr - 01/02/22
Des parcours divers, qui témoignent d’un usage variable de la formation et de l’accompagnement.
Les changements de métier ne concernent que 53% des reconversions. Les autres consistant en une promotion au sein de l’entreprise d’origine ou un changement du statut de salarié à celui d’indépendant voire l’inverse. Les temporalités sont également variables. dans plus de la moitié des cas, l’entreprise – initiale ou d’arrivée - sert de cadre au projet de reconversion. Les deux-tiers des personnes en reconversion ont bénéficié d’un accompagnement ; Près de 60 % ont suivi une formation ; Et 15% d’entre elles n’ont recouru à aucun de ces deux leviers.
Des logiques d’engagement dans un parcours de reconversion professionnelle influencées par de multiples facteurs .
L’étude montre que l’insatisfaction professionnelle -liée au contenu du travail ou aux conditions d’emploi- est une dimension omniprésente dans les moteurs de la reconversion. Les résultats révèlent, en outre, que les individus les moins susceptibles d’engager une reconversion sont ceux dont la carrière a été la plus figée au même poste, et qui n’ont bénéficié d’aucune mesure d’entretien de leur employabilité.
Source : www.francecompetences.fr - 01/02/22